CFONETWORK: TU COACH CFO EN LA RED

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SOY CÉSAR, SOY TU CFO EN LA RED

CONSTRUYENDO UNA FUNCIÓN FINANCIERA DE PRIMER NIVEL PARA TU EMPRESA EN CRECIMIENTO.

¿Por qué tu empresa se beneficia al subcontrar un CFO?

  • Contratar un CFO externo es más barato que un CFO a tiempo completo, porque no hay costes extraordinarios como incentivos por resultados o beneficios sociales. Esto permite a la empresa disponer de una función financiera excelente que se puede permitir.


  • La empresa decide cuando utiliza sus servicios. La mayoría de las empresas o profesionales que subcontratan sus servicios de CFO ofrecen paquetes por hora, lo que  brinda a las empresas mayor flexibilidad y control sobre sus gastos. La mayoría de profesionales también están dispuestos a negociar los términos y horarios que más convengan.


  • Un CFO virtual trabaja con una variedad de clientes y en varios sectores mientras que un CFO a tiempo completo sólo lo hace con una empresa. Esto significa que el CFO virtual tiene una profunda experiencia y un conocimiento diverso que puede aplicarlo en beneficio de tu empresa.


  • Una nueva perspectiva, una visión más objetiva. Las personas que brindan servicios de CFO externos están muy motivadas para mantener al día con las mejores prácticas porque esto les permitirá seguir atrayendo nuevos clientes. Además, dado que experimentan una amplia combinación de personas, organizaciones y sistemas, es más probable que expongan a tu equipo a nuevas formas de hacer las cosas.


  • Son profesionales altamente adaptables. Los CFO virtuales que trabajan con un número de empresas en una variedad de contextos son capaces de adaptarse rápidamente a un nuevo entorno. Como consecuencia de esta capacidad de adaptación, la necesaria experiencia financiera se traslada al negocio de inmediato.


  • Reemplazar a un CFO subcontratado es sencillo. Si por algún motivo la empresa considera que el CFO no se adapta bien a sus necesidades es más sencillo reemplazarlo que a un empleado a tiempo completo.


  • Los CFO externos ya trabajan en remoto. Si tu empresa ha tenido que reestructurarse para cumplir con los protocolos Covid-19, con muchas personas trabajando desde casa, puedes estar tranquilo de saber que has contratado a alguien que sabe cómo encajar en un equipo de trabajo en remoto.

Hacer crecer un negocio es complejo. Simplifícalo con tu CFO en la red.


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Un plan de servicios CFO que se adapta perfectamente al momento de tu empresa

Mi oferta de servicios CFO se divide en tres propuestas distintas para adaptarme a tu empresa mientras conduces a tu equipo hacia el crecimiento y la rentabilidad. 

PLANES DE SERVICIO CFO

Plan CFO semilla

Plan CFO aceleración

Plan CFO aceleración

Para las empresas emergentes , el plan semilla ofrece tu primer acceso a habilidades financieras de primer nivel para ayudar a poner en marcha tu empresa. Centrándose en el establecimiento de la infraestructura financiera, la presentación de informes y las prácticas iniciales de gestión del flujo de caja, arrojaré luz sobre los números durante tus primeros años.


Emprendedores y Microempresas

Facturación: 0- 2 MM EUR

Empleados: 1-10

12 horas/mes

Plan CFO aceleración

Plan CFO aceleración

Plan CFO aceleración

El plan de aceleración ofrece el apoyo  adecuado del CFO para ayudar a llevar tu negocio al siguiente nivel. Centrándose en informes financieros más avanzados, pronósticos de flujo de efectivo más detallados y enfoques  de valor más profundos, te ayudaré a disminuir la carga de complejidad de tus primeras fases de crecimiento.


Pequeñas Empresas 

Facturación: 2-10 MM EUR

Empleados: 10-50

24 horas/mes

Plan CFO progreso

Plan CFO aceleración

Plan CFO progreso

Para las empresas que ya son exitosas y buscan una mayor presencia te ayudaré a desbloquear aún más el verdadero valor de tu negocio. Informes financieros avanzados para juntas y accionistas, gestión de riesgos detallada, informes avanzados de KPI y las mejores estrategias financieras de su clase se traducen en crecimiento y rentabilidad


Medianas Empresas 

Facturación: 10-50 MM EUR

Empleados: 50-250

36 horas/mes

¿Qué determina tu plan CFO?

Cada empresa es única.

No existen dos proyectos iguales, lo que determina el tipo de plan CFO que mejor se adapta a tus necesidades es la evaluación de un conjunto de factores.  El tamaño de la empresa, sus ratios de crecimiento, la complejidad del negocio o del sector en el que opera, sus presupuestos y la capacidad del equipo directivo son algunos factores determinantes que necesito conocer para identificar el plan y las personas que mejor se adaptan a tu realidad. 


Programa una llamada conmigo para entender tus necesidades específicas y encontrar el plan de colaboración perfecto para tu empresa.

Apóyate en el CFO a tiempo parcial para escalar tu negocio.

Un CFO estratégico para tomar decisiones convenientes.

Imagina tener un experto en finanzas que pueda ayudarte a resolver todos los problemas financieros más desafiantes de tu empresa. Ahora puedes llevar tu negocio al siguiente nivel con mi propuesta insignia de CFO como servicio.


El camino desde la incubación de un negocio, su aceleración y consolidación no es nada sencillo. Simplifica el proceso con acceso a los conocimientos financieros y estratégicos de alto nivel que solo un CFO puede aportar, sin tener que contratar a un profesional a tiempo completo.


Mi oferta de servicios de CFO se divide en tres paquetes distintos para adaptarme a tu empresa justo donde está, mientras conduces a tu equipo hacia el crecimiento y la rentabilidad.


Los empresarios y la tecnología cambian el mundo. Crean crecimiento, oportunidades de trabajo e impacto social. ¡Trabajo con emprendedores! Cientos de fundadores y equipos de gestión aprovechan la experiencia de su socio financiero de confianza para ayudar a escalar sus empresas.

Algunos de los Servicios CFO

Análisis financiero

Decisiones financieras

Análisis financiero

Comenzamos por el principio: el análisis de la brecha financiera requiere una inmersión profunda en las finanzas de la empresa y debe ser realizada por un director financiero. Te brinda una visión profunda de los riesgos y oportunidades dentro de la función financiera actual, así como una estrategia para abordarlos y maximizar el valor de la empresa.

Flujos de caja

Decisiones financieras

Análisis financiero

El flujo de caja es el alma de cualquier empresa. Como empresario, debes tener un conocimiento profundo del flujo de caja. Utilizaremos las mejores herramientas y enfoques para ayudarte a planificar y pronosticar el flujo de efectivo comercial.

Refuerza a tu equipo

Decisiones financieras

Decisiones financieras

Los cierres de fin de mes, los sprints de preparación de auditorías y el trato con los auditores empujan a tu equipo financiero a números rojos en intervalos clave durante el año. Agrega capacidad adicional a tus esfuerzos contables para cumplir con esos plazos siempre sin agotar a tu equipo.

Decisiones financieras

Decisiones financieras

Decisiones financieras

Las decisiones financieras en curso que forman parte de la operación de un negocio tienen un impacto en tus recursos y determinarán tu éxito. Realiza las llamadas correctas con la ayuda de un director financiero a tiempo parcial  que pueda entender el significado de los números.

Beneficios y dividendos

Riesgos y controles internos

Proyecciones financieras

Me encanta ayudar a los accionistas a obtener un mejor retorno por el riesgo que asumieron cuando comenzaron o invirtieron en un negocio. Implementa algunas de las herramientas y tácticas que maximizan las ganancias y asegúrate de que los crecientes dividendos recurrentes se integren en los procedimientos operativos estándar.

Proyecciones financieras

Riesgos y controles internos

Proyecciones financieras

Los modelos financieros sólidos muestran una estrategia clara para el crecimiento futuro, así como una comprensión profunda de tu negocio. Obtén la confianza para sorprender a tus próximos financiadores.

Valoraciones de empresas

Riesgos y controles internos

Riesgos y controles internos

El valor de una empresa debe determinarse cuando las acciones cambian de manos. Ya sea que estés buscando emitir nuevas acciones para un inversor, comprar un paquete accionarial o vender la empresa, un informe de valoración independiente te ayuda a negociar el precio correcto.

COMPRA Y VENTA DE EMPRESAS

Riesgos y controles internos

Riesgos y controles internos

Riesgos y controles internos

El riesgo es una parte inherente de hacer negocios. El valor se crea identificando y mitigando el riesgo. Administra los factores de riesgo de tu empresa a la baja con un entorno de control sólido,  introduce en tus procesos actividades de control, registros de riesgo y mucho más.

Rondas de financiación

Rondas de financiación

Rondas de financiación

Capital semilla? Serie A? Serie B? Ahora estás hablando nuestro idioma. Haz que tu campaña de recaudación de fondos sea infalible con varios servicios de apoyo a la recaudación de fondos para empresas emprendedoras.

Tecnología financiera

Rondas de financiación

Rondas de financiación

Los avances tecnológicos recientes permiten que las pequeñas y medianas empresas administren sus finanzas con la misma profundidad de conocimiento que antes solo estaba reservada para las grandes corporaciones. Implementa la última tecnología financiera en tu negocio.

Plan estratégico

Rondas de financiación

Capital circulante

El plan estratégico de cualquier negocio y empresa debe sostenerse en un plan financiero viable y equilibrado. Te oriento en la definición del plan estratégico y trabajo siempre con el resto de tu organización para conseguir una hoja de ruta clara y conseguible.

Capital circulante

Rondas de financiación

Capital circulante

Disminuir los días deudores. Aumentar los días de los acreedores. Reducir los días de inventario. Estas tres palancas te ayudan a generar y mantener más efectivo en el negocio con su facturación y marca de ganancias actuales, lo que reduce la dependencia del capital operativo.

INFORMACIÓN FINANCIERA EN TIEMPO REAL

OFREZCO A LOS EMPRESARIOS Y PYMES AUTOMATIZAR SU CONTABILIDAD Y OLVIDARSE DE LOS PROCESOS CONTABLES MANUALES.

DESCUBRE MÁS

El controller suele estar preocupado por el pasado y por el presente mientras que el CFO suele estar más ocupado en entender el futuro.


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Preguntas frecuentes

Comunícate conmigo si no puedes encontrar una respuesta a tu pregunta.

Trabajo con empresas que requieren una función financiera profesional, sea grande, mediana o pequeña. 


Asisto a despachos de abogados y asesorías cuando a través de su relación con clientes surge la necesidad de derivar el asunto a un profesional especializado.


Me encanta trabajar con empresas que incorporen tecnología y se encuentren en distintas fases de su desarrollo empresarial, desde emprendedores hasta empresas consolidadas en expansión. PARA MI LO IMPORTANTE NO ES LA FASE DE DESARROLLO DE LA EMPRESA, PRIORIZO LA CAPACIDAD DEL EQUIPO PROMOTOR Y GESTOR ANTE CUALQUIER OTRA CONSIDERACIÓN.


Todas las empresas tienen dificultades. Lo que hago es trabajar en empresas que necesitan soluciones profesionales para salvaguardar su patrimonio y hacerlo crecer.


¿Cuál es tu plan CFO? Hablemos.

Me encanta recibir a mis clientes, así que llámame y explícame que necesitas!

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En mi blog encontrarás algunas reflexiones

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  • Dirección Financiera Externa - Externalización.
  • OUTSOURCING de Dirección Financiera en Situaciones especiales.
  • Análisis financiero. 
  • Optimizar los flujos de caja. 
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  • Beneficios y dividendos. 
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  • Planes estratégicos. 
  • Gestión del capital circulante.



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  • Desarrollo personal Integral: Se tu mejor versión.
  • Adiestramiento físico, mental, emocional y espiritual.
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