EL PRIMER COACH CFO EN LA RED PARA EMPRESARI@S y PYMES

Comenzamos por el principio: el análisis de la brecha financiera requiere una inmersión profunda en las finanzas de la empresa y debe ser realizada por un director financiero. Te brinda una visión profunda de los riesgos y oportunidades dentro de la función financiera actual, así como una estrategia para abordarlos y maximizar el valor de la empresa.

El flujo de caja es el alma de cualquier empresa. Como empresario, debes tener un conocimiento profundo del flujo de caja. Utilizaremos las mejores herramientas y enfoques para ayudarte a planificar y pronosticar el flujo de efectivo comercial.

Los cierres de fin de mes, los sprints de preparación de auditorías y el trato con los auditores empujan a tu equipo financiero a números rojos en intervalos clave durante el año. Agrega capacidad adicional a tus esfuerzos contables para cumplir con esos plazos siempre sin agotar a tu equipo.

Las decisiones financieras en curso que forman parte de la operación de un negocio tienen un impacto en tus recursos y determinarán tu éxito. Realiza las llamadas correctas con la ayuda de un director financiero a tiempo parcial  que pueda entender el significado de los números.

Me encanta ayudar a los accionistas a obtener un mejor retorno por el riesgo que asumieron cuando comenzaron o invirtieron en un negocio. Implementa algunas de las herramientas y tácticas que maximizan las ganancias y asegúrate de que los crecientes dividendos recurrentes se integren en los procedimientos operativos estándar.

Los modelos financieros sólidos muestran una estrategia clara para el crecimiento futuro, así como una comprensión profunda de tu negocio. Obtén la confianza para sorprender a tus próximos financiadores.

El valor de una empresa debe determinarse cuando las acciones cambian de manos. Ya sea que estés buscando emitir nuevas acciones para un inversor, comprar un paquete accionarial o vender la empresa, un informe de valoración independiente te ayuda a negociar el precio correcto.

El riesgo es una parte inherente de hacer negocios. El valor se crea identificando y mitigando el riesgo. Administra los factores de riesgo de tu empresa a la baja con un entorno de control sólido,  introduce en tus procesos actividades de control, registros de riesgo y mucho más.

Capital semilla? Serie A? Serie B? Ahora estás hablando nuestro idioma. Haz que tu campaña de recaudación de fondos sea infalible con varios servicios de apoyo a la recaudación de fondos para empresas emprendedoras.

Los avances tecnológicos recientes permiten que las pequeñas y medianas empresas administren sus finanzas con la misma profundidad de conocimiento que antes solo estaba reservada para las grandes corporaciones. Implementa la última tecnología financiera en tu negocio.

El plan estratégico de cualquier negocio y empresa debe sostenerse en un plan financiero viable y equilibrado. Te oriento en la definición del plan estratégico y trabajo siempre con el resto de tu organización para conseguir una hoja de ruta clara y conseguible.

Disminuir los días deudores. Aumentar los días de los acreedores. Reducir los días de inventario. Estas tres palancas te ayudan a generar y mantener más efectivo en el negocio con su facturación y marca de ganancias actuales, lo que reduce la dependencia del capital operativo.